Produkt Detaljer

HEADquarter – ekspertpanelet debatterer ledelsesdilemmaer

Hvad sker der når man sætter tre habile ledere stævne i ekspertpanelet ‘HEADquarter’ til debat og drøftelse af dét du som leder ind i mellem kan gruble, lader spænde ben for dig, og som du med stor gavn kan tage dig et par timer til at reflektere over? Vi har gjort det let for dig – put MP3 filerne i ørerne på løbeturen eller på højttaleren i bilen og hør de 3 spændende herrers input.

Ekspertpanelet HEADquarter.2015

Ledelse er en gave… og det betyder ikke nødvendigvis at det er nemt, eller at der finde én universel formel der gælder. Og måske er der nogle gyldne tommelfinger-regler, jeg kan være med til at give videre til dig, til inspiration, fortsat udvikling og eftertanke. Input som du kan læne dig op ad, når du tvivler eller bare er nysgerrig…

Tag for dig af det massive tag-selv-bord, som disse 3 herrer velvilligt og generøst serverer for dig fyldt med guldkorn til dig og din ledelse. Tilsammen dækker de en bred ledelsesmæssig ‘opvækst’, solid erfaringspulje og habile resultater.: Du møder:

 Jesper Bank.HEADquarter.Ekspertpanel.MINDSHORIZON     Hans Teglers.HEADquarter.Ekspertpanel.MINDSHORIZON     Peter Zinck.HEADquarter.Ekspertpanel.MINDSHORIZON

Hans Teglers, Oberstløjtnant i Hæren, Stabschef og næstkommanderende i Telegrafregimentet, Fredericia.

Peter Zinck, Professionel bestyrelsesformand i flere virksomheder og uddannelsesinstitutioner, med baggrund i detailhandlen og tidl. kædechef i og medejer af Inspiration.

Jesper Bank, Kommerciel direktør i Esbjerg Havn, med en kommerciel og industriel baggrund, og tidl. direktør i H. J. Hansen.

Ekspertpanelet var samlet i små 2 timer, og lydoptagelserne er derfor gjort spiselige og delt op i 3 lydfiler.

 

LYDFIL 1 – (35 min.’r): ‘Populær som leder vs. levering af resultater?’ – et udbredt dilemma? … ‘Og hvad nu hvis jeg er leder for min ven?’

I de fleste mellemstore og store virksomheder er der årlige trivselsundersøgelser eller medarbejdertilfredshedsanalyser af én eller anden karakter. I ledergrupper kan der være noget prestige i at score højest som værende den mest vellidte leder, den lyttende leder, den støttende leder m.v. a la ’Jeg er den mest afholdte af os ledere iblandt ledergruppen’. Samtidigt kan det afholde lederne fra at skære igennem, og tage nogle tiltrængte snakke med én eller flere medarbejdere og reelt levere de resultater igennem deres ansatte som de også er ansat til. Hvilke oplevelser har du i relation til dette? Hvornår er det okay for en leder at gå på kompromis med trivslen i kortere/længere perioder for at opnå resultater? Hvordan finder ledere balancen her? Hvilke tip og overvejelser synes du er vigtige at have sig for øje?

I den første lydfil fra Ekspertpanelets møde kan du bl.a. høre om:  

  • Går trivsel og resultater hånd i hånd?
  • Hvordan håndterer du at være leder for en ven?
  • Mangement by Walking around…. hvad giver det og hvor er faldgruberne herved?

 

LYDFIL 2 – (36 min.’r): ‘ Mirror, Mirror on the Wall…’ Hvordan står det til med lederes selvbillede?

I en trafik-undersøgelse fandt man, at størstedelen af os mener, at vi som billister er bedre end gennemsnittet! Der er også ledere, der sjældent ser sig i spejlet…Vi har alle ’svage punkter’ og som leder har det en effekt på flere. Jeg møder ledere, der ikke er klar over deres ’svage punkter’ og hvor deres chef ikke har givet udtryk for det og/eller har svært ved at sætte ord på overfor lederen. Hvor sætter man ind henne, før end det kan ende i en fyring? Hvordan står det til med ledernes selvbillede i Danmark?

I den anden lydfil fra Ekspertpanelets møde kan du bl.a. høre om:

  • Hvordan oplever de 3 solide ledere at det står til med lederes selvbillede? Hvad kan man som leder gøre for at realitets-tjekke det? – og hvad kan og skal omgivelserne gøre for at bidrage hertil?
  • Mangfoldighed og kvinder som ledere… både indenfor og udenfor Forsvarets mure. 
  • De 3 habile lederes indstilling til ‘0-fejlskultur’ og hvad de mener, at det fremelsker… 

 

LYDFIL 3 – (29 min.’r): ‘Personlige aftryk som leder’ og kan du få folk til at følge dig?

Der er nogle ledere som bare altid får sat sig et personligt aftryk på de resultater der bliver skabt omkring dem. De sætter tydelige spor, og det er dem der bliver headhuntet til nye stillinger. Og der er nogle som ’forsvinder i mængden’. Hvad kan de ledere som er skarpe til at ’brande’ sig selv – dem der altid får sat et aftryk der taler for sig selv – bevidst eller ubevidst?  Der er rigtigt mange bøger om lige netop det at få folk til at følge dig… jobbet som leder indbefatter netop det. Dem som er bedst til det – hvad kan de? – og hvad giver det af gevinster for en organisation?

Hør de 3 herrers indspark til:

  •  Hvor er balancen imellem en dygtig kommunikator og en der leverer ‘substans’?
  •  Hvad de har erfaret, at ledere savner allermest fra egne ledere…

 

Ja, de kommer langt omkring. Er du nysgerrig og vil lytte med?

Din investering er kr. 44,- ekskl. moms (i alt kr. 55,- inkl. moms).

Så skynd dig at download de 3 lydfiler – alle er i MP3 format. Rigtig god fornøjelse!

Nyhedsbrev

Indtag graciøst dit ledelsesrum med format forenet med handling og skab resultater der matcher din intelligens og indsats. Skriv dig op og modtag nyhedsbrevet ’Ledelsesrum’ med inspiration, der holder gnisten og modet til ledelse i live.